Durante más de 10 años, ha dado conferencias para empresas tales como Colsanitas, Colpatria, Telmex, Sena, Andi, Acbtl, P&G, Nokia, entre otras. En universidades, aparte de las cátedras de posgrado, ha dictado conferencias en la Universidad Nacional, Cesa, Rosario, Javeriana, San Martin de Porras (Perú), Católica (Ecuador), Southeastern (EEUU) entre otras. Algunas de las conferencias preparadas son:
¿Como innovar en el día a día?
Resumen: Esta conferencia es conceptual de principio a fin si bien tiene muchos ejemplos de la vida cotidiana, de las marcas que vemos a diario y de las personas más admiradas. Hacer innovación en el día a día es un tema de aprender, desaprender, creatividad, liderazgo y trabajo en equipo. La conferencia muestra como unir estos elementos para un objetivo grupal completo y lograr una ventaja competitiva real.
Tiempo de duración: 2 horas.
Adicionales: hay 2 ejercicios de 1 hora cada uno los cuales pueden o no hacerse. Son ejercicios excluyentes así que también se puede hacer la conferencia y los 2 ejercicios. En este caso la intervención tomaría 4 horas más un descanso de 30 minutos.
¿Innovación como ventaja competitiva en el trade marketing?
Resumen: en industrias en las cuales el trade marketing se ha convertido en el motor de aumentar las ventas, la innovación entra como ventaja competitiva y comparativa frente a los competidores actuales y potenciales. Esta conferencia muestra casos de trade marketing exitosos y analiza los elementos que lograron el éxito.
Tiempo de duración: 1 hora y 30 minutos.
Adicionales: Esta conferencia puede o no tener una introducción de Trade marketing desde su concepción inicial, sus transformaciones y posibles escenarios de desarrollo para los próximos años. (Una hora adicional)
Shopper marketing: del consumidor al comprador.
Resumen: Esta conferencia es la introducción de una visión que cada día mas se toma al mundo: Shopper marketing. Hacer marketing a consumidores es completamente diferente que hacerlo a compradores. Aquellas personas que están a 5 segundos del momento de verdad: comprar y elegir la marca de su preferencia. La conferencia incluye los nuevos conceptos, la visión y los cambios que implica el cambio de paradigma. Al ser un tema nuevo, incluye el origen del tema, actores iniciales (P&G – CocaCola, otros) y los nuevos modelos estratégicos que pueden generarse del cambio.
Tiempo de duración: 2-3 horas.
Adicionales: se puede elaborar un taller práctico para fortalecer la parte estratégica del público. Este taller dura 2 horas adicionales aunque depende de los grupos de trabajo y la cantidad de público realizándolo.
Liderazgo y creatividad (esta charla es exclusiva para direcciones)
Resumen: Esta conferencia es recomendada solo para direcciones/gerencias y vice presidencias a nivel corporativo. Es una conferencia que impacta los mensajes que enviamos a nuestros grupos de trabajo, como generamos energía y como logramos que haya un nivel altamente competitivo sin tener los aspectos negativos de la competencia interpersonal. En la parte creativa esta definiciones a nivel “filosófico” de lo que es y no es creatividad, bajadas a ejemplos cotidianos y como entre estos dos componentes se puede lograr procesos integrales de innovación y cambio cultural en las empresas.
Tiempo de duración: 2 horas.
Adicionales: Existe un taller que demanda algo de motricidad gruesa y delgada en todo el público objetivo. Este taller logra hacer énfasis en los temas en los cuales cada persona puede aportar más al desarrollo integral de la empresa-.
Gerencia Integral de marcas: de la personal a la empresarial
El proceso con empresas y/o segmentos especializados
a. El cliente resume un párrafo del tema que quieren que prepare. Puede ser de un problema específico o uno general. Que resultado quieren tener de la charla.
b. Una vez el primero esta escrito, necesito ayuda con otro párrafo de las personas que estarán en la charla…perfil, rango de cargos, edades, etc…
c. Ahí se propone charla, costo, materiales, y demás temas logísticos

